Die Montagskonferenz ist ein festes Ritual. Aber ist sie auch immer effizient? Wie oft haben Sie sich schon gewünscht, Ihre Mitarbeiter wären gut vorbereitet, diszipliniert in der Debatte und am Ende wären sich alle einig über Methoden und Zuständigkeit!
Klingt einfach, aber es ist das Einfache, das schwer zu machen ist. Dabei sind Besprechungen nicht nur notwendig, um Ziele zu erarbeiten und Vorgehensweisen abzugleichen. Sie können auch eine Quelle der Inspiration sein. Nicht umsonst heißt es: Gedanken werden beim Sprechen verfertigt!
- Ihnen wird es künftig besser gelingen, ihre Besprechungen motivierend, verbindlich und ergebnisorientiert durchzuführen.
- Ihr Wissen und ihre Methodenkompetenz erweitern sich.
- Sie üben Besprechungssituationen und profitieren vom Austausch mit Teilnehmern und Trainern.
Seminarinhalte
Eine Übersicht
- Arten von Besprechungen
- Wann ist was sinnvoll?
Die Vorbereitung
- Was ist mein Ziel?
- Was ist mein roter Faden?
- Wie bereite ich mich vor?
Die Durchführung
- Der wirkungsvolle Einstieg
- Schwierige Situationen gut meistern
- Mein Werkzeugkoffer
Der Abschluss
- Das Ergebnis zusammenfassen
- Die Rückmeldung
Die Nachbereitung
- Der Soll-Ist-Abgleich
- Das Ergebnisprotokoll
- Mein persönliches Fazit
Zielgruppe
Methode
Ihre Trainerin
Organisatorisches & Anmeldung
Datum: Dieses Seminar ist vorgesehen für Januar 2012
Veranstaltungsort: Halle/Saale
Seminardauer: 2 Tage – Freitag bis Samstag
Preis:
Wenn Sie sich für dieses Seminar interessieren, senden Sie mir eine kurze Nachricht und ich informiere Sie gern, wenn der Termin feststeht.
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