Mitarbeiter-Führung
Mitarbeiter wirksam führen Führung heißt im ersten Schritt, sich selbst erfolgreich zu führen, und im zweiten Schritt, Verantwortung für andere Menschen zu übernehmen. Denn: Wer echt ist, siegt! – gerade in Zeiten wie diesen. Und Führungskraft zu sein, bedeutet für uns, Vordenker und Macher sein! Sind Manager auch Führungskräfte oder sind Führungskräfte auch Manager? Das Wort Manager geht zurück auf das lateinische Wort manum = hand und agere = (voran)treiben. Ein Manager ist in dieser Bedeutung eine Person, die Hand anlegt und Dinge vorantreibt. Eine Führungskraft braucht...
MehrCoaching – ein wertvolles Instrument zur persönlichen Unterstützung
Als neutraler und unabhängiger Gesprächspartner unterstütze ich Sie dabei, Ihre Ziele zu definieren und diese auf Ihre ganz eigene Art und Weise zu realisieren. Da ich selbst keinerlei “eigene Aktien im Spiel” habe, kann ich Ihnen spezielles Entwicklungsfeedback geben, das Sie dabei unterstützt, Ihren Weg zu gehen. Anhand der folgenden Fragen können Sie für sich testen, ob es Themen in Ihrem derzeitigen Leben gibt, hinsichtlich derer Coaching ein geeignetes Mittel der Wahl ist: Sie würfeln vielleicht schon längere Zeit Probleme im Kopf hin und her und kommen nicht recht...
MehrSeminare
Vorsprung durch Wissen und Kompetenz! Über die Krise wird derzeit immer noch viel geschrieben, gesprochen und in den Medien berichtet. Da ist es nur allzu verständlich, dass Unternehmer und Führungskräfte Ängste haben: um ihr Geschäft, die Zukunft und das Los ihrer Mitarbeiter. Schließlich tragen Sie für diese Menschen Verantwortung. Deshalb ist es genau jetzt an der Zeit mit Tatenkraft und Zuversicht aktiv zu handeln. Machen Sie sich und Ihre Führungskräfte fit für diese Anforderung. Wir unterstützen Sie auf ebenso praktische wie inspirierende Weise. Innovative Inhalte...
MehrChange Management
Blattwerk sieht eine wesentliche Aufgabe darin, eingeleitete Prozesse im Unternehmen weiter zu begleiten. Ich unterstütze Sie dabei, Ihre Mitarbeiter da abzuholen, wo sie stehen, um gemeinsam die Ziellinie zu überschreiten. Change Management bedeutet grundsätzlich und ohne weitere Spezifizierung: das Management von Veränderungen beziehungsweise des Wandels. Wieso ist es wichtig, Veränderungen, Entwicklungen und den Wandel zu managen – also bewußt zu führen? Dass Zeit und Geld immer knapper werden, die Komplexität der Aufgaben zunimmt, die Märkte zusammenrücken...
MehrInformationen zu Fördermöglichkeiten
Lieber zu 80 Prozent gefördert, als 100 Prozent nicht qualifiziert! Die meisten aktiven Mittelständler geben trotz Krise wichtige Liquidität aus, um zu qualifizieren. Fördergelder sind hier genau genommen nicht rückzahlungspflichtige Zuschüsse. Sie sind gesetzlich vorgeschrieben und stehen jeder Firma rechtmäßig zu. Fördergelder fließen von der Bank über Förderstellen zu dem Unternehmer und unterstützen ihn auf einem Stück des Weges. Sie erkennen den Unterschied zum Kredit? Dann sollten Sie sich mit den vielen Möglichkeiten der Unterehmensförderung beschäftigen. Über...
MehrKonfliktmediation
Im Konflikt ist es mitunter schwierig, seine eigene Position zu verlassen und sich für die Sichtweisen und Ziele der Gesprächspartner zu öffen. Diese eingefahrene Situation verhindert jedoch, dass Lösungen gefunden werden, die von allen Seiten mitgetragen werden können. Ein Ausweg aus dieser Situation ist es, einen unbeteiligten Dritten mit der Moderation dieser Situation zu beauftragen. Dieser ist neutral und kann die Sichtweisen aller Beteiligten nachvollziehen. Content goes here Daher mein Angebot an Sie: Ich moderiere zwischen den einzelnen Standpunkten für den Fall, dass...
MehrImpulsvorträge
Impulsvorträge bieten Ihnen die Möglichkeit zur “Feier mit Mehrwert”. Nutzen Sie die Möglichkeit in Tagungen, Betriebsfeiern oder Gesamtmitarbeiterbesprechungen einen neuen Impuls zu setzten. Wir bieten Ihnen Vorträge zu folgenden Themen: Die Macht Deiner Gedanken und Sprache Mit den 5 B’s der Motivation auf der Spur Ärgerst Du dich noch, oder lebst Du schon Mit mentaler Stärke zum Erfolg Alle vorträge sind interaktiv aufgebaut und beziehen in kleinen Übungen das Publikum aktiv ein. Vortragsdauer: 60 – 120 Minuten (Inhlate werden der...
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